品牌戰略規劃中不可或缺的幾點，你知道嗎？

每個企業的資源有限，其合理的應用將較大化效果，采用品牌戰略，企業將圍繞相對穩定的品牌中心，有效整合有限的人力、物力、財力和資源體系，提高資源利用效率，有利于現有資源合理分配資源體系，實現價值較大化。

品牌戰略規劃的重要性：

1、節約品牌建設成本，增加品牌傳播，增強品牌資產品牌戰略，以品牌核心價值為主線，開展所有營銷活動，即：“集中演繹品牌核心價值”，從產品設計、包裝、企業視覺系統、形象與識別、渠道渠道、軟硬廣告、材料系統、溝通工具、公關活動、新聞事件、終端生動化、促銷活動等方面。就連企業家形象、外部溝通等都要演繹出品牌的核心價值。品牌核心價值可以低成本增加銷量，積累企業品牌資產。

2、降低營銷推廣成本，脫離促銷價格，品牌的核心價值是吸引消費者的武器，引起消費者的共鳴，因此將節省廣告傳播成本，因為無形統治是有形的，高價值的背后將削弱消費者對產品價格的敏感性。因此可以減少對促銷和價格戰的依賴。建立品牌個性就是建立象征，代表購買取向，引導消費者的思想和精神追求。讓消費者有認同感，滿足消費者的情感需求，縮短品牌與消費者的距離，增強消費者購買的理由。

3、提升企業地位，有利于市場競爭，增強消費者意識市場營銷的本質是做認知，讓同一產品銷售不同，品牌戰略，品牌地位規劃是確定自己的重量位置，在某一領域建立自己的排名，反映自己的獨特價值，給消費者選擇理由，滿足消費者的需求認知，建立自己的品牌排名，因為排名不同，價值自然不同。因此可以突出品牌價值。有利于新產品進入市場，提高市場競爭力和消費者認可度。更能帶來客戶忠誠度和口碑傳播。

4、深化溝通，突出品牌利益，提高品牌溢價和附加值注重體現、集中釋放和品牌傳播，實現與市場的全面溝通，增強品牌承諾和實現，統一形象價值和傳播，實現高效的品牌溝通，突出品牌利益。因為通過品牌戰略創造的品牌核心價值和個性化的品牌形象可以提高消費者的感知價值，即可信度、情感、自我表達和審美價值，即銷售產品實體以外的附加值。

5、優化品牌結構，合理利用企業資源，品牌結構的科學規劃可以提高企業的利潤水平，科學定位企業母品牌和子品牌的功能，使母品牌和產品品牌在實現營銷目標時合理分工，形成良性互動，大大降低新產品上市的營銷成本。在品牌戰略結構層面，有很多可學之處。